商业评论:抽风动力学

很久没有商业了,今天心情不好,商业一下。

介斯跟谁?

中国古代人认为“无商不奸”,这句话说明:商贾是我们儒教掌权的时代里,备受凌辱的一群。也说明,中国历史上的特权阶层从来就没有商业的概念,他们站在自己的立场,轻松地讽刺、嘲笑另一个阶级。

无论怎样,你应该知道:人总是愿意相信同自己认知接近或者一样的观点,并可能刻意回避自己不愿意接受的事实 。

以上废话缘自和菜头的文章《现在流行:全球变暖》,以及文中提到的《鬼吹灯经济学》和《选择性闭嘴》。

我本人不参与任何一方的辩论,仅仅觉得双方都有自己的观点,有自己的水平。我自己认为:

A、“全球变暖”已经成为下一个可靠有效、可持续发展能源来临之前的大生意。

B、即便是在科学认知领域,我们在整体上就是处于比较被动的地位。

C、作为利益集团,不作为就是在找死。

D、作为渺小的一个人,完全有理由不参与进去。静待真正富能源的出现,然后买账,消费 OR 等到了最后的审判,死掉。

看到了吧?我这里,国家、集团利益为C,个人利益为D。但是我能从A获得什么呢?

当我受自身条件限制的情况下抽风的时候,跟上述观点一定可以扯上关系,不过关系有多大呢?我抽风,一定是在我觉得生气、委屈、可笑等等,非理性因素的作用。

抽风动力源

说到抽风,商业抽风,估计要提apple,这家公司素以颠覆既有商业模式著称。air不使用光驱就是算准了网络数据的大行其道,就是同sony的商业接触很那啥。apple最近的一次抽风好象是同google,你很容易看出来二者的重大区别。

apple俨然一副当朝者的德行,只要是碍事的,一律棒杀。其所维护的,就是自己羽翼未丰的渠道,而这渠道则是建立在非绝对大众化的,榨取高端消费者的渠道。如果apple抽风,就意味着冲突是不可避免的,而且只能使用抽风这种手段。

google则是另一种姿态,一如当年信誓旦旦的某某主义,在未能上位之前,向民众许以无数的理想化糖果。google不急就是因为手里有人,无数人以及他们的一切。他更像一个暗自吸纳地皮的奸商,只等有一天将地上的附属物一并化作自己的资源。这一切均需要免费、开放的大旗,如果有人颠覆这一模式,那么G小子必抽无疑。

如果说网民抽风抽的是寂寞,那么利益集团就抽的是未来。无论是Apple还是Goole,都华丽地露着小JJ。

结论甲

在一个放假都需要有人不断地发布通知的国度里,对待别人,尤其是不可能触及你的蛋糕奶酪饼干盒子的人,还是少抽为好。对待一些已经抽风的废物点心,那就要让他狂抽不止,风声鹤唳。

结论乙

穿越樊篱的目的是什么?20年前美好么?至少我知道东区的同志们有的后悔当年的抽风行为。我这里不是说不该做哪些事情,而是应该更彻底地认识问题的核心。任何社会问题的本质绝对不是一件钢筋混凝土的摆设。所以,有人在帽一样抽风之后,依然过着受伤无比的生活。

这也是为什么我们东北邻居中,南边的那个喇嘛不敢贸然统了北边的哑巴。他要是做了,就会直接回到30年前。而喇嘛和哑巴的一东一西两个亚洲邻居则乐得兄弟们分家、吵架。一边劝架一边搓火还有外汇赚。

过招的核心,就是攻其软肋。甭叫唤,直接,fire!!!

iphone 3G很便宜

瘾科技报道,iphone 3G预计将在7月11日于22个主要市场上市,8GB只要199美金(按照6.9的汇率算合RMB1374元),16GB卖299美金(RMB2064元)。

很便宜是吧?

如此便宜的价格,估计是产能释放的信号。超越硬件市场限制的束缚,iphone会更加凶猛。反过来,中国的3G网络该成为问题了。同时遭到致命打击的还包括已经具备技术复制能力的竞争者,可以算是iphone对手的产品价格动辄5000元左右,单纯制造mobile的策略将无疑是大牌厂商的死穴。

BS那些有好几个599美元iphone的笨死们!!!!!

更新

看到了apple4us上面的乔布斯的「攻壳机战队」,和我原来的估计一致:现在我们应该清楚iphone的真面目了,它不仅仅是整合了很多你想到的个人数字终端功能的集成设备,更是N多种增 值服务的渠道供应商,电子设备可以被轻易地复制,但是庞大的商业渠道则不然。所以苹果通过iphone这个精美小巧的个人终端为其帝国开疆扩土。

问题是china的水果市场属于谁?free消费音乐和movie的习惯有待邪恶Jobs的颠覆……

大浪淘沙

大浪淘沙的道理用在哪里都是一样的,人或者企业,甚至国家、朝代。

强大的技术浪潮

在google的黑板报的浪潮之颠里面,已经提到:能够在2次技术浪潮之颠存活下来的商业巨头几乎没有,或许IBM是个特例。那么,人人景仰的google会是第二个IBM吗?

我曾经看过皮克斯公司的一位经理讲述他的经历,当时他刚刚在一个项目的彻底失败。而水果老板jobs和其他皮克斯公司的老板们却聘请了他,要求他,用失败的经历对自己成功的企业实施变革,使其更加优秀。我觉得这样的公司有机会成功。Pixtures,如今依然是好莱坞数码动画的佼佼者。

google的内部创新或许是最好的应对技术革命的方法,使其始终保持技术潮头的地位。他的不作恶或许会使其有关广阔的空间。google的不作恶,也体现在仅仅集中精力作搜索,同时维持web环境的相对纯洁。如果是微软的话,他早就开始四无忌惮地将整个web变成自己的平台,虽然前者一直不会放弃这个想法。

Tim O‘Reilly在《为什么搜索竞争是不问题所在》中解释的很好,其中有一句话:

真正让Google时刻警惕的挑战——搜索领域的革新应该是来自于目前体系之外的。

浪尖之后

站在潮头浪尖上的人,很容易发现自己的位置,但是并不代表后来者就不知道如何赶超。如同分析师对iphone的预测那样,它的销量开始下滑。其中一个因素是传统的手机厂商经过一段时间的技术准备,开始推出类似产品了。之前我曾分析过iphone的成功,提到它平台与渠道的优势。从这个层面上讲,iphone将不可避免地依然领先,因为其他对手在此处的竞争力显得实在是孱弱。总体来看,平台优势将取决于水果的开放程度,而渠道优势也不是天堑。在争夺终端的战争中,水果的战略空间其实没有多少。

如果平台蜕变成web大系统,水果的优势还在吗? 别忘了,google已经接近完成他的终端市场的布局。

几米阳光

现在的网络在纵深上还没有发育完善,而且一直集中在具有通用性和社会性应用的层面。Tim O‘Reilly提到的人肉搜索,是google触角够不到的领域之一。这样的地方还很多,参考我以前提到的利基市场。在垂直市场中,也提到行业的“整合性协作”,即在领域、行业间实施多重的整合协作。只要提高产业效率,提高社会效益,Tim O‘Reilly所说的“我们越早开始认真关注那些突出的服务(第一代mashup后的第二步)之间的互操作性,我们就会越安全,不至于让某些寡头将他们的子系统变成”魔戒之王” 也是这个意思

好吧,让我们顺着Tim O‘Reilly指出的方向看看,在寡头垄断WEB市场的今天,那些阳光落地的地方在那里?在今天web之外!

web2.0 03/27/2008

Ubuntu中文 论坛 :: 阅读主题 – [分享]Totem网络电视播放列表~~~(3月25日更新 ver 0.13)

惩罚不会换来奖励 – 译言翻译

“胜者不会实施惩罚。”一篇即将发表在《自然》杂志上的论文作者如是说。据一份由哈佛大学与斯德哥尔摩经济学院研究者共同发表在本周自然杂志上的最新研究,那些实施有代价的惩罚的人并不能从这种行为中得到什么好处。
……研究表明惩罚不是促进合作的有效方式。人类在活动中使用有代价的惩罚的悲哀倾向之所以发展起来必然还有其他的原因,例如稳定统治阶级地位和保护所有权,但是它不会促进合作。在合作游戏中,有代价的惩罚是一种自我损害的行为。

苹果的设计流程 – 译言翻译

解决办法就是,将设计团队每周两次会议上最好几个的想法交给领导层,他们只是决定,哪一个想法是他们渴望已久的小马驹。这样,一个变种的小马驹就可以交付使用了。C-Suite(CEO、CIO 等以 C 开头的主管)领导层对哪一个设计方案能够胜任,心里很明白,对下一步的工作也有绝对的话语权。这就确保了苹果的产品线不会出现低级的错误。

创意与设计

好大的题目,呵呵。

不过今天不太想展开,贴一张图片吧

apple-store

这是位于纽约的水果店,其标志性的玻璃店门和玻璃楼梯和有创意,据说,老乔还参与了玻璃楼梯的设计。