垂直社区的“内容”

最早在《垂直市场》之中,我们讨论了“垂直”的问题域。其中提出了“领域2.0”这个概念。而根据那片文章的引用内容,领域之内非常重要的将是“内容”和“用户”,以及如何产生领域内的产业协同。

在《话题于效率》、《wiki系列》和《我看豆瓣的去中心化》之中,我也一直在关注“内容”在垂直社区中的作用。

但是显然,大家对“内容”的理解大相径庭。比如以论坛2。0模式进化而来的唯美社区,其内容指得就是“话题”。没有所谓的对错,这里我们至少看到了“养关系”应用之外的社区应用。

依我对于“关系”的理解,在虚拟社区的关系和实际的人际关系会存在一个差距。即线上的关系、虚拟的关系更加泛化,(5G们将关系分界为旧有关系和新关系,他们认为已有关系的维护,和新关系的拓展是不同的,但是从关系的总量上看,熟悉的老关系仅仅是陌生的新关系很小的一个零头)。所以,无论你如何经营线上关系,也不太可能替代你的社会实际关系。

5G们认为自己不是作服务的,作内容的家伙们才是作服务。反过来作内容的会说5G们在作服务。这里反应了国内对于不规则、不景气的市场+浮躁的IT人所造成的有趣但无聊的局面:没有人认真作事情,总是一味追求虚假的繁荣,追求流量……

在《SNS的诱惑》中,作者题到了这样一个有趣的观点,我很赞同,但不是全部:

1. 垂直社区要保持专注,内容和活跃用户是发展的根本,关系并不重要。

2. 面对大众用户,产品要简单,能让他们够快速入门。当还有很多女性用户反映没怎么用过论坛,别太指望她们利用互联网建立个人关系,至少初创期的我们花不起这个“教育成本”。

3. 我们曾考虑用Group代替BBS,我们也做了,结果是所有人都不说话了。Group不属于中国式社区,大众还是喜欢热门,因为我们选择了做大众人群,所以产品要大众。

4. SNS的魅力很大,改善关系后的社区,依然可以对核心用户产生非常高的粘性,如果确保了社区的核心地位,那么逐步增强和人群相关的应用,将有可能不再是 Kill time,而是给用户更多的选择和组合。从内容起步的社区会逐渐向人的方向过渡,并逐步实现内容与人之间关系的平衡。

我的想法是,内容是我们这个领域最有黏性的部分,而且基于当前领域的社会交流倾向,避免trouble将是主流想法。换句话说,如果学习5G的关系经销,很有可能会形成非常狭小的圈子。

但是,我们不能排除关系的存在,也就是线上交流的必要。这方面要考虑用户的因素,即允许小众群体或者圈子的存在。关系方面我觉得可以借linkedin的做法,筹建group,可以建立CIOB组,需要申请,提供你的member ID等等;还有另一种就是公开group类似豆瓣的小组,只要你想加入,即可。

但是是否去结构内容方面,我还有很多问题。不管怎样,垂直领域,最有价值的还是基于内容的创新和服务。

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垂直社区的“内容”

最早在《垂直市场》之中,我们讨论了“垂直”的问题域。其中提出了“领域2.0”这个概念。而根据那片文章的引用内容,领域之内非常重要的将是“内容”和“用户”,以及如何产生领域内的产业协同。

在《话题于效率》、《wiki系列》和《我看豆瓣的去中心化》之中,我也一直在关注“内容”在垂直社区中的作用。

但是显然,大家对“内容”的理解大相径庭。比如以论坛2。0模式进化而来的唯美社区,其内容指得就是“话题”。没有所谓的对错,这里我们至少看到了“养关系”应用之外的社区应用。

依我对于“关系”的理解,在虚拟社区的关系和实际的人际关系会存在一个差距。即线上的关系、虚拟的关系更加泛化,(5G们将关系分界为旧有关系和新关系,他们认为已有关系的维护,和新关系的拓展是不同的,但是从关系的总量上看,熟悉的老关系仅仅是陌生的新关系很小的一个零头)。所以,无论你如何经营线上关系,也不太可能替代你的社会实际关系。

5G们认为自己不是作服务的,作内容的家伙们才是作服务。反过来作内容的会说5G们在作服务。这里反应了国内对于不规则、不景气的市场+浮躁的IT人所造成的有趣但无聊的局面:没有人认真作事情,总是一味追求虚假的繁荣,追求流量……

在《SNS的诱惑》中,作者题到了这样一个有趣的观点,我很赞同,但不是全部:

1. 垂直社区要保持专注,内容和活跃用户是发展的根本,关系并不重要。

2. 面对大众用户,产品要简单,能让他们够快速入门。当还有很多女性用户反映没怎么用过论坛,别太指望她们利用互联网建立个人关系,至少初创期的我们花不起这个“教育成本”。

3. 我们曾考虑用Group代替BBS,我们也做了,结果是所有人都不说话了。Group不属于中国式社区,大众还是喜欢热门,因为我们选择了做大众人群,所以产品要大众。

4. SNS的魅力很大,改善关系后的社区,依然可以对核心用户产生非常高的粘性,如果确保了社区的核心地位,那么逐步增强和人群相关的应用,将有可能不再是 Kill time,而是给用户更多的选择和组合。从内容起步的社区会逐渐向人的方向过渡,并逐步实现内容与人之间关系的平衡。

我的想法是,内容是我们这个领域最有黏性的部分,而且基于当前领域的社会交流倾向,避免trouble将是主流想法。换句话说,如果学习5G的关系经销,很有可能会形成非常狭小的圈子。

但是,我们不能排除关系的存在,也就是线上交流的必要。这方面要考虑用户的因素,即允许小众群体或者圈子的存在。关系方面我觉得可以借linkedin的做法,筹建group,可以建立CIOB组,需要申请,提供你的member ID等等;还有另一种就是公开group类似豆瓣的小组,只要你想加入,即可。

但是是否去结构内容方面,我还有很多问题。不管怎样,垂直领域,最有价值的还是基于内容的创新和服务。

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