虎鲨是怎样炼成的

这里来自Flickr的图片,乍一看,实在惊人!

虎鲨

不过接着往下看: Continue reading

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WordPress,出色的开源blog系统

Welcome Home!Boss。

1,wordpress的流行

这要感谢google,自从google收购了blogger之后,blogger就鲜有动作。世界第一的blog系统就被后来者超越了。其中wordpress算一个。我曾经有过blogger,比较而言,wordpess的功能更多,管理更方便。至少在国内blog系统的绝大部分是wordpress建立的,当然WP.com(wordpress的简称是WP)也有统计数据,总之非常流行。

2,分类

刚才提到了比较,实际上都是二者最大的差别就是分类,到了很晚的时候blogger这个当年的巨头才想起来添加分类功能。wordpress的分类可以嵌套,可以输出RSS,可以制作特定分类的页面模板(这就是分类页面输出)。

至于分类的排序,我刚刚查过WP的code,看来除了按照“ID”和“字母”顺序意外,WP本身没有提供进一步的排序方案。不过在WP的官方插件库中有一个“category order” 可以解决这个问题。

3,体验

建议在本地xp系统上架设一个实验性质的wordpress系统,建设成功以后。可以在本地的浏览器上访问wordpress系统,而不需要通过任何网络。这样除了访问速度高以外,还有一个好处:前端(写blog)和后端(管理blog和站点维护)可以一并完成。

这里有在windows上安装wordpress的介绍,可以通过上面的介绍5分钟建立一个本地wordpress系统。

4,用户

WordPress是一个支持多用户的blog平台,在WP中用户被分为以下几个类型:

Administartor/ 管理员帐号: 和Admin一样, 拥有对整个后台的所有操作权限.
Editor/ 编辑者帐号: 可以对博客内的所有文章, 页面, 留言进行编辑, 可以发表文章.
Author/ 作者帐号: 可以发表文章, 但只能对自己文章的进行编辑.
Contributor/ 贡献者帐号: 可以投递文章, 只能对自己的文章进行编辑. 和作者帐号不同的是, 作者是一个博客的一员, 而贡献者可能是一个热心网友注册的帐号, 偶尔投递一两篇文章或评论. 但这些文章要在管理员审核之后才会被发表出来.
Subscriber/ 订阅用户帐号: 对后台只有浏览功能, 以及设置自己的个人信息.

但是由于WP分为WP(单用户版)和WP MU(多用户版) ,因此单用户版虽然提供了上述功能,但是如果开放注册的话,用户管理会相当吃力。WP(单用户版)和WP MU(多用户版)的另一个区别是对于服务器的要求,显然MU(多用户版)要求更高,因为它需要处理更高的并发数据流。

gmail工具之时间管理

gmail之前推出了lab功能,其中有几个小工具不错。比如Superstars,这个功能要在setting(设置)里面的labs标签页中,Enable(打开) superstars选项。之后你就可以在General settings标签页中看到这个superstars选项:

superstars-enable

Step 1,将上图中位于“Not in use”的小星星拖动到“In use”后面;

Step 2,在settings页面labs标签页中,你还可以找到Quick links,也要Enable它(别忘记 save settings)。

Step 3,当然还要设置标签:“To Do” (这个简单,不详述了),这部分在settings==lables进行。

Step 4,回到 inbox页面,给几个邮件加上“To Do”标签,然后在左侧labls中点击To Do标签,这时候你就得到了所有标记为to do的邮件列表,关键的一步在这里:点击Quick links模块的“add quik links”,这时候quick links会根据当前页面的设置生成一个快照,并且提示你命名,我们就叫做To Do好了。完成了这一步,你可以看到Quick links模块的样子:

qiuck-links

这样你就可以使用以上工具完成对邮件的To do list 管理工作了。对邮件进行To Do标识,然后再根据事情的属性分类:给他们定义不同颜色的star。

rotation building & 转经藏阁 & 司空夜谈

 在blog blog上面看到了一个关于rotation building的图片,想起了大学里的一段时光:

旋转建筑

上大学的时候,学校开始做一项尝试,将一些不同学科的同学分到一个宿舍之中,而这些学科是某个新领域必不可少的知识域。学校的想法真的很可笑,因为没有人(至少在当时)了解所谓的新方向,或者有兴趣了解本来就已经被演绎的十分枯燥的专业课程。

不过也有例外,也是唯一一次我参与的“司空夜谈”。 话题是从对面女生楼“桃枝夭夭、春光无限”的凉衣间开始的……一帮理科脑袋决定设计一个行星建筑,这样住在背面的和尚也可以有眼福~~~

……以下省略500字……经过那次夜谈,我们在极度认真的态度下学习了一个行星建筑所必需的知识,并从各自的专业出发,发挥才智(虽然动机不纯)。通过它,我似乎将4年的专业教育在2个星期内串联了一遍,开阔了视野,并且,更加热爱自己的专业。因为发觉原来我们可以解决一个领域内的问题,甚至可以通过协调去解决更大的问题。

令我记忆最深刻的莫过于这个了:

转经阁

很炫还是很寒?可以天马行空地飞到这里。不过对我们的plan来说,这个故事会带来启发。

垂直社区的“内容”

最早在《垂直市场》之中,我们讨论了“垂直”的问题域。其中提出了“领域2.0”这个概念。而根据那片文章的引用内容,领域之内非常重要的将是“内容”和“用户”,以及如何产生领域内的产业协同。

在《话题于效率》、《wiki系列》和《我看豆瓣的去中心化》之中,我也一直在关注“内容”在垂直社区中的作用。

但是显然,大家对“内容”的理解大相径庭。比如以论坛2。0模式进化而来的唯美社区,其内容指得就是“话题”。没有所谓的对错,这里我们至少看到了“养关系”应用之外的社区应用。

依我对于“关系”的理解,在虚拟社区的关系和实际的人际关系会存在一个差距。即线上的关系、虚拟的关系更加泛化,(5G们将关系分界为旧有关系和新关系,他们认为已有关系的维护,和新关系的拓展是不同的,但是从关系的总量上看,熟悉的老关系仅仅是陌生的新关系很小的一个零头)。所以,无论你如何经营线上关系,也不太可能替代你的社会实际关系。

5G们认为自己不是作服务的,作内容的家伙们才是作服务。反过来作内容的会说5G们在作服务。这里反应了国内对于不规则、不景气的市场+浮躁的IT人所造成的有趣但无聊的局面:没有人认真作事情,总是一味追求虚假的繁荣,追求流量……

在《SNS的诱惑》中,作者题到了这样一个有趣的观点,我很赞同,但不是全部:

1. 垂直社区要保持专注,内容和活跃用户是发展的根本,关系并不重要。

2. 面对大众用户,产品要简单,能让他们够快速入门。当还有很多女性用户反映没怎么用过论坛,别太指望她们利用互联网建立个人关系,至少初创期的我们花不起这个“教育成本”。

3. 我们曾考虑用Group代替BBS,我们也做了,结果是所有人都不说话了。Group不属于中国式社区,大众还是喜欢热门,因为我们选择了做大众人群,所以产品要大众。

4. SNS的魅力很大,改善关系后的社区,依然可以对核心用户产生非常高的粘性,如果确保了社区的核心地位,那么逐步增强和人群相关的应用,将有可能不再是 Kill time,而是给用户更多的选择和组合。从内容起步的社区会逐渐向人的方向过渡,并逐步实现内容与人之间关系的平衡。

我的想法是,内容是我们这个领域最有黏性的部分,而且基于当前领域的社会交流倾向,避免trouble将是主流想法。换句话说,如果学习5G的关系经销,很有可能会形成非常狭小的圈子。

但是,我们不能排除关系的存在,也就是线上交流的必要。这方面要考虑用户的因素,即允许小众群体或者圈子的存在。关系方面我觉得可以借linkedin的做法,筹建group,可以建立CIOB组,需要申请,提供你的member ID等等;还有另一种就是公开group类似豆瓣的小组,只要你想加入,即可。

但是是否去结构内容方面,我还有很多问题。不管怎样,垂直领域,最有价值的还是基于内容的创新和服务。

垂直社区的“内容”

最早在《垂直市场》之中,我们讨论了“垂直”的问题域。其中提出了“领域2.0”这个概念。而根据那片文章的引用内容,领域之内非常重要的将是“内容”和“用户”,以及如何产生领域内的产业协同。

在《话题于效率》、《wiki系列》和《我看豆瓣的去中心化》之中,我也一直在关注“内容”在垂直社区中的作用。

但是显然,大家对“内容”的理解大相径庭。比如以论坛2。0模式进化而来的唯美社区,其内容指得就是“话题”。没有所谓的对错,这里我们至少看到了“养关系”应用之外的社区应用。

依我对于“关系”的理解,在虚拟社区的关系和实际的人际关系会存在一个差距。即线上的关系、虚拟的关系更加泛化,(5G们将关系分界为旧有关系和新关系,他们认为已有关系的维护,和新关系的拓展是不同的,但是从关系的总量上看,熟悉的老关系仅仅是陌生的新关系很小的一个零头)。所以,无论你如何经营线上关系,也不太可能替代你的社会实际关系。

5G们认为自己不是作服务的,作内容的家伙们才是作服务。反过来作内容的会说5G们在作服务。这里反应了国内对于不规则、不景气的市场+浮躁的IT人所造成的有趣但无聊的局面:没有人认真作事情,总是一味追求虚假的繁荣,追求流量……

在《SNS的诱惑》中,作者题到了这样一个有趣的观点,我很赞同,但不是全部:

1. 垂直社区要保持专注,内容和活跃用户是发展的根本,关系并不重要。

2. 面对大众用户,产品要简单,能让他们够快速入门。当还有很多女性用户反映没怎么用过论坛,别太指望她们利用互联网建立个人关系,至少初创期的我们花不起这个“教育成本”。

3. 我们曾考虑用Group代替BBS,我们也做了,结果是所有人都不说话了。Group不属于中国式社区,大众还是喜欢热门,因为我们选择了做大众人群,所以产品要大众。

4. SNS的魅力很大,改善关系后的社区,依然可以对核心用户产生非常高的粘性,如果确保了社区的核心地位,那么逐步增强和人群相关的应用,将有可能不再是 Kill time,而是给用户更多的选择和组合。从内容起步的社区会逐渐向人的方向过渡,并逐步实现内容与人之间关系的平衡。

我的想法是,内容是我们这个领域最有黏性的部分,而且基于当前领域的社会交流倾向,避免trouble将是主流想法。换句话说,如果学习5G的关系经销,很有可能会形成非常狭小的圈子。

但是,我们不能排除关系的存在,也就是线上交流的必要。这方面要考虑用户的因素,即允许小众群体或者圈子的存在。关系方面我觉得可以借linkedin的做法,筹建group,可以建立CIOB组,需要申请,提供你的member ID等等;还有另一种就是公开group类似豆瓣的小组,只要你想加入,即可。

但是是否去结构内容方面,我还有很多问题。不管怎样,垂直领域,最有价值的还是基于内容的创新和服务。