垂直市场

之前曾在nichi市场中描述linux系统的安全性问题,现在看来,我是先入为主了。

所以有必要更正:linux系统的安全性问题与windows的在问题域角度相差很远,或者说此流行非彼流行。病毒在Windows的传播方式与linux系统遭到破坏的方式有着本质的区别,linux在通用性方面的确不如Windows,这也就在事实上阻止了病毒在linux上的传播(至少受感染的群体不够广泛),同时大量的linux服务器所遭受到的攻击同PC病毒攻击也是不同的,前者的人为主动性更强。

这样看,那是2个垂直市场而不是一个。而谈到垂直市场,不如看看方军商业日记的“未来机会在垂直网站”,原文作如下摘录:

以上是我对垂直网站分析的大体框架,简单的说,互联网应用的路径大体上有三:

  • 提供一种服务,产品导向。新浪网提供的重要产品之一是“新闻超市”,商业模式是流量带来广告。
  • 满足一群人的需求,用户导向。Myspace是建立一个普通社区,吸引一群人,商业模式是对这群人进行精准营销。
  • 满足一个行业的需要,领域导向。一个汽车专业网站,则是聚集这个行业的生产商、渠道商、购买者、使用者以及服务提供商。

在这三种路径之下,是基础性技术与应用,如图所示。当然,在一家公司的发展之中,这三种导向都是有的。我认为,未来的机会,多半在领域导向上,即垂直网站,它们的特点是与现实产业结合紧密。

除了把路径大略区分为领域导向、用户导向、产品导向,垂直网站分析还有一个基本假设。我以为,垂直网站要获得成功,有个问题需要回答:为什么新浪(或其他互联网业的大公司)不愿来做?或为什么它做不会成功?

请设想,如果除了零售业被阿里巴巴这样的网站所整合,其他领域是否会发生这样的事情呢?领域2.0,这是老大也赞同的称谓。上述观点也分析到了一点:网站之内是“基础性技术与应用”。

不过没有展开另外一点:网站之外会有行业的“整合性协作”。这里有个例子,就是携程网,它要整合“票务”、“酒店/宾馆”、“旅游”等等业务链条,从而将旅游、酒店等行业整合成一个新的行业协作领域。

在种子与栋梁之间,会是个艰辛而漫长的过程。多则十年,短则几年。一如做规划设计,缜密的设计将蔓延的华盖铺满每一个角落,而做到这一点绝非须日之功。

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2 comments on “垂直市场

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